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남양주학교폭력변호사 말해 뭐해? 이 안은 예술이란 말이야

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작성자 황준영 작성일26-01-07 10:34 조회0회 댓글0건

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남양주학교폭력변호사 “새해 소원을 말해봐!”
겨우내 ‘추운 건 딱 질색이야!’를 외치는 1인으로서 새해 해맞이는 깔끔하게 포기했다. 대신 나름 괜찮은 ‘플랜 B’를 구상했다. 따뜻한 공간에서 말의 힘찬 기운을 받으며 소원을 빌기로. 페가수스, 천마, 달라호스, 얼룩말 등 특별한 말들을 만날 수 있는 실내 여행지를 모아봤다. 병오년, 붉은 말의 해 첫 여행은 말과 함께 출발한다!
날개 달린 페가수스와 함께, 인천 파라다이스시티
새해에 말 보러 가기 좋은 여행지를 떠올렸을 때 가장 먼저 생각난 곳은 ‘아트캉스(아트+바캉스)’ 명소로 주목받는 파라다이스시티다. 몇해 전 그곳에서 봤던 데미안 허스트의 골든 레전드(Golden Legend) 작품 때문이다. 그리스 신화에 나오는 신성한 말 페가수스를 모티브로 만든 작품으로, 첫 느낌이 워낙 강렬하고 인상적이었다. 반쪽은 황금빛을 두른 신화적 형태이고, 다른 반쪽은 붉은빛의 해부된 모습이다. 기존의 틀을 깨는 파격적인 방식의 창작 활동을 이어가는 데미안 허스트의 작품답다. 판타지와 현실, 신화와 과학에 대한 고찰을 특유의 방식으로 풀어낸 작품은 보면 볼수록 신비롭다. 여기에 병오년 새해라는 의미까지 더하니 작품이 더욱 특별하게 다가온다.
골든 레전드 앞에서 살포시 소원을 빌고 조금 걸으면, 현대 미술가 구사마 야요이의 작품 ‘거대한 호박(Great Gigantic Pumpkin)’이 등장한다. 곳곳에 로버트 인디애나의 ‘나인(Nine)’과 ‘러브(Love)’, 백남준의 ‘히치콕드(Hitchcocked)’, 김창열의 ‘물방울’ 등 유명 미술관에서나 볼 법한 진귀한 예술품이 포진해 있다. 여기에 시각과 청각을 자극하는 색다른 예술 체험 공간인 파라다이스 워크와 다양한 장르의 예술 전시 공간인 아트 스페이스까지 합세한다. 웬만한 미술관을 능가하는 수준이다.
아트 투어는 파라다이스시티의 즐길거리 중 일부다. 밤의 유원지를 콘셉트로 조성한 테마파크 ‘원더박스’, 유럽 감성과 한국 찜질방 문화를 접목한 워터파크 ‘씨메르’, 각종 상점이 모여 있는 쇼핑 아케이드 ‘플라자’ 등 실내 공간이 다채로워 겨울에도 불편함 없이 놀기 좋다.
하늘을 달리는 천마와 함께, 경주 천마총
서양에 페가수스가 있다면, 우리에게는 옥황상제가 하늘에서 타고 다닌다는 말, 천마가 있다. 실존하지 않는 천마를 그림으로나마 만날 수 있는 곳, 경주 천마총이다. 천마총은 내부 관람이 허용된 고분으로 유명하다. 누군가의 무덤이었던 공간 안을 돌아보는 신비로운 경험이다. 고분으로 들어서면 이곳의 상징인 장니 천마도를 볼 수 있다. 이 고분에 천마총이란 이름을 안겨준 주인공이다. 원래 155호분으로 불리던 고분은 장니 천마도가 출토되면서 그 이름을 붙여 천마총으로 명명하게 됐다. 장니란 용어가 낯설지도 모르겠다. 말을 탄 사람의 옷에 흙이 튀지 않도록 가죽 같은 것을 말의 안장 안쪽에 늘어뜨려 놓은 기구를 일컫는다. 거기에 꼬리를 세우고 달리는 하얀색 천마가 그려져 장니 천마도라고 부르며, 신라 회화 작품 중 거의 유일하게 현존하는 것으로 국보로 지정됐다.
고분 안에는 장니 천마도 외에도 금관, 금제 허리띠, 관모 등 이곳에서 출토된 많은 유물이 전시되어 있다. 이들 전시품은 모두 모형이며 진품은 인근 국립경주박물관에서 볼 수 있다. 단, 장니 천마도 실물은 보존 문제상 수장고에 보관 중이며, 2014년과 2023년에 특별전을 열고 공개된 바 있다.
천마도 실물을 보지 못한다고 아쉬워하지 않아도 된다. 지금 국립경주박물관에 가면 천마총 금관을 포함해 신라 금관 여섯 점을 한자리에서 만나는 특별한 기회가 제공된다. 2025 APEC 정상회의와 국립경주박물관 개관 80주년을 기념해 기획된 특별전 ‘신라 금관, 권력과 위신’이 열리고 있기 때문이다. 1921년 최초로 금관총에서 신라 금관이 발굴된 이후로 경주와 서울, 청주에 흩어져 있던 여섯 점의 금관을 한데 모아 공개하는 건 이번이 처음이다. 지난 12월14일에 종료될 예정이던 이번 전시는 관람객들의 뜨거운 호응에 힘입어 2월22일까지 추가 연장됐다. 언제 또 성사될지 모르는 귀한 전시이므로 이번 기회를 놓치지 말길.
감성적인 달라호스와 함께, 수원 영흥수목원
겨울날 식물원 여행은 솔직히 심드렁했다. 식물들이 돌아올 봄날을 기다리며 동면에 들어간 이 시기의 수목원은 사실 좀 황량하다. 그럼에도 불구하고 이곳을 택한 건 예쁜 온실 때문이다.
수목원에 들어서면 멀리서도 온실이 눈에 꽂힌다. 연못과 어우러진 온실은 독특한 건축 디자인으로 단박에 눈길을 사로잡는다. 잰걸음으로 곧장 온실로 직진한다. 문을 여는 순간, 온기가 훅 몸을 감싼다. 눈에는 초록빛이 가득 담긴다. 귀에는 졸졸졸 물소리가 들린다. 이 겨울에 ‘웬 횡재’인가 싶다. 아열대 식물이 가득한 온실에는 연못과 폭포, 산책로가 있어 겨울을 잊고 산책을 즐기기 좋다.
게다가 지금은 겨울 특별 전시 ‘꿈꾸는 말의 숲’을 진행 중이다. 병오년을 맞이해 붉은빛 식물을 통해 희망과 치유의 메시지를 전달하기 위해 마련한 전시다. 초록 초록한 온실에 포인세티아, 부겐빌레아 같은 붉은색 식물과 귀여운 말 장식물을 곳곳에 비치해 이색적인 분위기를 연출한다. 따뜻한 온실 속을 유유자적 거닐며 여기저기에 숨어 있는 말과 붉은 식물을 찾아보는 재미가 꽤 쏠쏠하다. 나만의 달라호스 만들기 코너도 마련되어 있다. 각종 채색 도구와 스티커 등을 활용해 자신만의 개성을 담은 달라호스를 디자인하고 뒷면에 소원을 적는다. 완성한 달라호스를 붉은 실이 드리워진 통로에 거는 순간, 느낌이 좋다. ‘올해 소원은 다 이뤄질 것 같단 말이야!’
멋진 얼룩말과 함께, 과천 서울대공원·말박물관
달라호스를 만나는 식물원 온실이 있다면, 얼룩말과 교감하는 동물원 실내전시관도 있다. 서울대공원 동물원 내 제1아프리카관에는 선명한 줄무늬가 매력적인 얼룩말과 함께 기린, 사막여우, 겜스복 등 아이들이 좋아할 만한 귀여운 동물들이 살고 있다. 얼룩말은 평소에는 넓은 야외 방사장에서 생활하지만 아무래도 추위에 약하다 보니 겨울에는 실내전시관에서 따뜻한 시간을 보낸다. 실내전시관은 아주 가까이에서 동물을 관찰할 수 있다는 점이 매력적이다. 바로 눈앞에서 얼룩말의 표정과 움직임 하나하나를 지켜보는 재미에 시간 가는 줄 모른다. 그러다 얼룩말이랑 눈이라도 마주치게 되면 절로 다음 만남을 약속하게 된다. ‘따스한 봄날에 야외에서 뛰노는 모습을 보러 또 올게.’
작정하고 말과 함께하는 여행길에 올랐으니, 서울대공원에서 차로 5분여 거리의 말박물관까지 섭렵하자. 말 테마 레저 공간인 렛츠런파크 내에 설립된 국내 유일의 말 전문 박물관으로, 말과 관련한 다양한 내용을 전시한다. 말의 생물학적 진화 과정은 물론, 고대부터 인간과 밀접한 관계를 맺어 온 말에 관한 문화역사를 한눈에 살펴볼 수 있다. 나전으로 화려하게 장식한 조선 후기 안장, 통일신라 시대의 대형 은제 말방울 같은 이색 전시품도 눈길을 끈다. 말 모형 타기, 종이 말 접기, 말꼬리 만지기 같은 체험 코너는 아이들에게 인기다. 말을 테마로 꾸린 특별 전시까지, 작지만 알찬 공간이라 한 번쯤 가볼 만하다.
지난해 이재명 정부가 출범한 뒤 던진 젠더 관련 의제는 ‘남성 역차별’이었다. 남성이 역차별받는 분야가 있는지, 남성이 차별받는다고 느끼는 이유가 무엇인지 찾아보라는 업무가 성평등가족부에 떨어졌다. 성평등부는 지난해 성별인식격차를 주제로 한 토크콘서트를 5차례 진행한 뒤 ‘군복무 당연시·폄훼로 인한 박탈감’ ‘남성은 모두 잠재적 가해자라는 전제’를 남성이 느끼는 차별 인식 사례로 꼽았다.
한국 정부가 미국 워싱턴에 있는 비영리단체 ‘이퀴문도’(Equimundo)에 남성 역차별에 관한 의견을 물었다면, 이들은 강요받은 남성성을 뜻하는 ‘맨박스’(Man Box)를 언급했을 것이다. 이퀴문도는 젠더·사회정의를 주제로 한 연구와 프로그램을 진행하는 단체다.
남성 자립성 요구하는 규범 탓어려움 처해도 도움 요청 꺼려높은 자살률·학업 이탈률 연관성별화된 사회 시스템 피해자
이퀴문도는 지난해 6월 발간한 ‘2025 미국·영국 남성 실태조사’에서 “사회가 요구하는 남성성에서 벗어나면 안 된다고 생각하는 남성들일수록 (그렇지 않은 경우보다) 자살 생각을 6.3배 더 많이 했다”고 밝혔다. 미국 남성 10명 중 8명은 ‘가족 부양’과 ‘침묵해야 한다’는 등 전통적 남성성을 강요받는 것으로도 나타났다.
이퀴문도에서 디지털 전략 전문가로 활동하는 캐럴라인 헤이스는 지난달 초 화상 인터뷰에서 “전통적 남성성 규범은 젠더 폭력에 영향을 미칠 뿐 아니라 남성의 정신건강에도 악영향을 줄 수 있다”고 했다. 헤이스는 지난해 여름 한국 유엔여성기구를 방문해 디지털 공간에서 전통적 남성성 규범이 어떻게 강화되는지를 주제로 강연하기도 했다.
헤이스는 “남성들이 경제적·사회적 장벽에 부딪히면서 생긴 고통을 ‘차별’로 인식할 수는 있다고는 본다”면서도 “남성에게 특정 규범에 따라 행동하길 요구하는 성별화된 시스템이 문제의 핵심”이라고 했다. 그는 “전통적 남성성 규범은 남성에게 항상 자립적이고 감정을 드러내지 말 것을 요구해왔고, 이 규범을 벗어나면 조롱이나 낙인이 따른다”고 했다.
그는 미국을 예로 들어 “남성 자살률이나 학업 이탈률, 건강 문제가 자주 언급된다”고 했다. 문제는 “젊은 남성들이 어려움에 처했을 때 도움을 요청하는 것이 허락되지 않는다고 느끼면서 좌절한다”는 데 있다는 것이다.
이퀴문도가 주목하는 또 다른 쟁점은 강요받은 남성성과 젠더 폭력이다. 헤이스는 “남성성 규범이 실제 젠더 폭력과도 상관관계가 있다”고 했다. 사회가 요구하는 남성성을 따르는 ‘맨박스에 갇힌 남성’의 71%가 성희롱 가해 경험이 있다고 답한 반면, ‘맨박스 밖의 남성’은 7%만이 성희롱 가해 경험이 있다고 응답했다.
이퀴문도는 지난해 조사에서 ‘남성이라면 데이트 관계에서 최종적인 경제적 결정권을 가져야 한다’ ‘남성은 존중받기 위해 폭력을 사용할 줄 알아야 한다’ 등 17개 지표에서 동의 비율이 높은 20%를 맨박스에 갇힌 남성으로, 동의 비율이 낮은 하위 20%를 맨박스 밖의 남성으로 분류했다.
이퀴문도는 온라인에서 확산되는 여성혐오와 여성혐오가 담긴 콘텐츠 분석에도 나서고 있다. 헤이스는 “문제가 되는 콘텐츠들은 데이트나 자기관리, 재정관리처럼 누구나 궁금해할 만한 주제를 다룬다”며 “겉으로는 실질적인 도움을 주는 것처럼 보이지만 ‘네가 처한 어려운 상황은 여성이나 성소수자, 이민자 때문’이라며 분노의 대상을 특정 집단으로 돌린다”고 했다.
그는 온라인 플랫폼에서 여성혐오가 알게 모르게 퍼지고 스며든다는 점을 우려했다. 헤이스는 “우리가 분석한 여성혐오 콘텐츠 상당수는 플랫폼 이용약관을 명백히 위반하진 않았다”며 “욕설처럼 노골적인 방식 대신 ‘여성은 굳이 일하지 않아도 된다’는 식으로 여성의 역할을 제한하는 사고방식을 은근히 주입한다”고 했다.
헤이스는 남성 청소년의 신분으로 유튜브나 틱톡 프로필을 생성했을 때 여성혐오 콘텐츠에 더 많이 노출된다는 연구, 남성으로 설정된 프로필은 남성우월주의 콘텐츠를 검색하지 않아도 여성혐오 콘텐츠에 노출되기까지 평균 23분밖에 걸리지 않았다는 연구 결과 등을 소개했다.
그는 “자산관리를 주로 다루는 콘텐츠라도 기저에 여성혐오가 담겨 있다면, ‘나는 재테크 정보만 취득할 거야’라고 입장을 정해도 여성혐오적 규범과 가치관에 스며들게 된다”며 “아직 뇌가 발달 중이고, 주변에 비판적으로 논의할 수 있는 어른이나 또래가 없는 소년들에게 미치는 영향력은 더욱 우려스럽다”고 했다.
“도전과 변화를 두려워하지 말고 자신감과 책임감을 갖고 한 걸음씩 나아가며 롯데의 새로운 역사를 함께 써 나가자.”
신동빈 롯데그룹 회장(사진)이 2일 신년사에서 “지난해 어려운 경영 환경 속에서도 화학·유통·식품 등 핵심사업 분야에서 의미있는 글로벌 성과를 창출한 임직원에게 감사 인사를 전한다”며 이같이 말했다.
신 회장은 “고물가·고금리·고환율의 3고 현상, 지정학적 리스크로 인한 소비 심리 위축 및 원자재 가격 상승 기조, 가속화되는 인구 구조 변화에 따라 핵심사업의 근본적인 체질 개선이 요구될 것”이라며 “질적 성장을 위한 턴어라운드(개선)가 반드시 필요한 시점”이라고 말했다.
그러면서 자율성에 기반한 차별화된 성과, 변화 흐름에 선제적인 대응, 강력한 실행력으로 기존 핵심사업 혁신 완성 등을 당부했다.
신 회장은 “조직은 구성원이 스스로 과제를 찾고 이를 해결하기 위해 치열하게 고민할 때 성장한다”며 “여러분의 경쟁력이 곧 기업 경쟁력의 원천임을 명심해달라”고 말했다. 불확실성은 이미 일상화가 된 만큼 “변화의 뒤를 쫓으며 적응에만 급급한 수동적인 태도로는 성장할 수 없다”는 것이다.
그는 “PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서 변화의 흐름을 읽고 선제적으로 대응해야 한다”며 “이 과정에서 인공지능(AI)을 핵심 경쟁력으로 내재화하고 그 잠재력을 활용해 변화를 선도해 달라”고 말했다. 이어 “계획과 실행의 간극을 줄여 올해를 지속 가능한 성장의 발판을 마련하는 해로 만들자”고 말했다.
신 회장은 “성장과 혁신의 근간에는 ‘고객에게 최고의 가치를 선사하겠다’는 다짐이 자리 잡고 있어야 한다”며 “이 다짐을 실천하기 위해 치열하게 고민하고 행동하자”고 강조했다.

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